ESCENARIO
La puesta en marcha del TRLC en septiembre de 2022 ha abierto nuevos escenarios en el derecho de la insolvencia en España, especialmente en los escenarios preconcursales.
Las reestructuraciones antes del concurso son procesos completamente nuevos que deberán permitir una mayor supervivencia de las empresas sujetas a problemáticas actuales, inminentes o probables de insolvencia y permitan una mejor defensa de los tejidos empresariales y sociales.
En el TRLC de septiembre de 2022 se prevén y definen dos nuevas figuras profesionales que podrán intervenir en los procesos preconcursales.
Estas son la del “Experto en la Reestructuración” y la del “Experto en recabar ofertas de UP”.
Ambas figuras requieren un perfil profesional amplio, independiente, objetivo, confiable y con sólida experiencia en los campos jurídico, económico, gestión y reestructuración de la empresa.
En ambos casos, será imprescindible disponer de experiencia en refinanciaciones y reestructuraciones, particularmente en escenarios de tensión por actuales ó próximas dificultades de solvencia en la empresa.
¿QUIÉNES SOMOS?
Lantis Partners es una firma integrada por socios con extensas carreras en los ámbitos empresarial, financiero y jurídico, con conocimientos especializados y con amplia experiencia en materia de reestructuraciones.
Conformando un conjunto altamente capacitado y experimentado para el desempeño con la máxima solvencia de los dos nuevos perfiles de experto en la reestructuración y en recabar ofertas de venta de unidad productiva.
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La experiencia multidisciplinar de los socios proporciona una amplia cobertura:
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Económica: análisis económico, valoración, plan de negocio, estructura financiera
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Jurídica: asesoramiento mercantil a la empresa.
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Procesal: mediación y administración concursales, mediación civil y mercantil, arbitraje.
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Insolvencia: asesoramiento, gestión y administración de la deudora
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Refinanciaciones y reestructuraciones: concursales y extraconcursales
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Fusiones y adquisiciones: de sociedades, unidades productivas, activos
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Gestión empresarial: entendimiento del negocio, identificación y escisión de unidades productivas, situaciones especiales
cómo trabajamos
En el papel de Experto en la Reestructuración, las principales funciones serán, de forma genérica, las siguientes:
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Asistir a deudor y acreedores en las negociaciones y en la elaboración y redacción del plan de reestructuración. Será imprescindible disponer de experiencia en reestructuraciones y, en base a ella, realizar pruebas para verificar la validez del plan frente al paso del tiempo.
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En ningún caso tomará facultades de disposición o administración del deudor.
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Opcionalmente, puede desempeñar otras funciones de asistencia al deudor:
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Asistencia al deudor sobre contratos vigentes, con obligaciones recíprocas, con las ejecuciones y su posible suspensión
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Asistencia para la formación de las clases
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Emitir informe sobre la solicitud del deudor para suspender ejecuciones sobre bienes no estrictamente necesarios para la continuidad de la actividad.
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Emitir informe sobre la solicitud del deudor para solicitar prórroga del periodo de negociaciones o su levantamiento
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Emitir informe sobre la suficiencia de mayorías que se exigen para aprobar el plan.
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Emitir informe sobre valoración de la deudora como empresa en funcionamiento. No sólo para el caso de homologación de plan no aprobado por todas las clases, pues disponer de una adecuada valoración en fase temprana del proceso es una importante herramienta para la negociación incluso para la formación de las clases.
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Ejercer estas funciones como profesional especializado en reestructuraciones con diligencia, independencia e imparcialidad tanto respecto del deudor como de los acreedores.
Emitir cuantos informes solicite el Juez de lo Mercantil.
Y en el papel de Experto en recabar ofertas de Unidad Productiva, las principales funciones serán las siguientes:
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Conocer y familiarizarse con la empresa y su actividad.
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Asistir en la delimitación del perímetro de la Unidad Productiva.
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Valorar objetivamente la UP.
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Asistir en el proceso de venta, es decir, asistencia en: la elaboración de cuaderno de venta, la búsqueda de compradores, la preparación y aportación de información igual, transparente, segura y rigurosa, el proceso de due-diligence, las negociaciones, la recepción de ofertas y la selección de la oferta ganadora.
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Verificar que se informe a acreedores relevantes, privilegiados y trabajadores.
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Asegurar que quedan claramente definidos el valor y el precio para cada oferta.
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Verificar y supervisar que el proceso es abierto, objetivo, concurrente y transparente.
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Presentar informe al JM explicando en detalle: el proceso de venta transparente y concurrente, la opinión sobre el precio conseguido, la evolución del activo caso de no implementarse la compraventa propuesta y su apoyo favorable a la operación por ser de interés para el concurso. Este informe debería acompañarse de pruebas pertinentes.
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Emitir cuantos informes adicionales solicite el JM.
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Abstenerse de prestar servicios que puedan comprometer su objetividad e independencia.
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Respetar sin injerencias las plenas facultades de administración y disposición del deudor.
Nuestros elementos diferenciales
Amplia experiencia combinando capacidades para abordar la asunción de las nuevas figuras con las máximas garantías :
Independencia absoluta: profesionales independientes sin ninguna vinculación, intereses, servidumbre o conflictos de actuación con entidades financieras, fondos de capital o deuda, firmas de asesoramiento, administraciones públicas u otros servicios profesionales.
Amplitud de clientes/deudores con gran diversidad de estructuras societarias: mediana empresa, empresario individual, multinacionales, filiales de grupos, empresas familiares, fondos de inversión.
Multiplicidad geográfica: capacidad de actuación en todo el territorio nacional, incluyendo intereses internacionales.
Capacidad legal : dilatada experiencia como asesor legal del deudor, del acreedor, administrador concursal, arbitrajes y mediadores.
Variedad de sectores de actividad: industria, distribución, retail, sanidad, infraestructuras, energía, comunicaciones, logística, transporte, alimentación, obra civil, promoción inmobiliaria, etc.
Capacidad de gestión: rápido entendimiento y capacidad de valoración de las realidades de las empresas por nuestra experiencia como interim managers, CFO/CRO/CEO temporales o miembros de órgano de administración de forma profesional, temporal y también como asesores externos.
Objetividad: sistemática, rigor y prevalencia de los factores analíticos y cuantitativos para el desempeño de nuestro trabajo.
Confianza: somos una firma de profesionales donde el buen resultado y desempeño de nuestro trabajo es nuestro principal activo los cual nos vincula absolutamente al desempeño excelente en los mandatos asumidos.
